Понятие и категории управления

Управление как социальный феномен известен с древних времен и является предметом изучения целого ряда наук, том числе менеджмента, социологии, политологии, философии, кибернетики, психологии, экономики. Это вызвало фундаментальные изменения, коренную перестройку условий хозяйствования по всем направлениям деятельности. Дальнейшее развитие социалистической экономики по пути необходимых, но ограниченных реформ требовало пересмотра сущности управления. Им разрешили после взносов бюджет по нормативу самостоятельно распределять прибыль, но при этом развиваться только за счет собственных средств. Друккер своих определениях дают общую характеристику управления как направления деятельности.

И если говорить о сущности и конкретных задачах управления, то к этому ближе приведенная выше формулировка Мескона. Применяемые на предприятиях системы управления уже не обеспечивали выполнение и задач, которые с каждым годом усложнялись. Экономическая наука отставала и не давала конкретных разработок, которые предприятия могли бы использовать на практике. Тольятти, ленинградские объединения Светлана и Красный текстильщик, производственное объединение Калужский турбинный завод, Минский тракторный завод. Системы управления на этих предприятиях имели свои особенности, но основе их была целевая направленность. Надо отметить, что те времена идея стандартизации управления воспринималась с недоверием.

Понятие и категории управления

Одно дело стандартизация системы повышения качества продукции, которая основном связана с техническими стандартами, другое стандарты на управление. Кроме перечня функций, они включали функциональные подразделения всех уровней управления. Их задача привести действие все управленческие рычаги для достижения целей, поставленных перед предприятием. Сущность и содержательная структура управления персоналом, его цели и задачи. В связи с этим следует различать наличие у работников необходимых каналов связи и передачи информации, доступность необходимой техники управления организационнотехнические аспекты управления и наличие у субъекта управления рычагов воздействия на объект управления, с помощью которых можно побуждать его выполнять управленческие команды мотивационный аспект. Поэтому независимо от того, какую роль играет управление тех или иных социальноэкономических условиях, его преобразование всегда задается общим направлением развития общества. К основным категориям теории управления относятся система управления, субъект и объект управления, управленческие отношения, цели управления, принципы и методы, функции, модели и технологии управления стиль управления управленческое решение эффективность и совершенствование управления. Управление – особый вид отношений между людьми, который заключается том, что один человек хочет добиться от другого того, чего этот другой сам по себе бы не делал. Это источник воздействия, которым может выступать тот, кто имеет на это полномочия городская дума, директор завода, менеджер банка.

Понятие и категории управления

Каждый член общества управляет его развитием через избирательную систему, то же время именно на человека направляется управляющее воздействие. Систему управления можно представить как совокупность звеньев, осуществляющих управление, а также связей между ними. Чтобы эффективно управлять, надо знать основные категории теории управления, ибо управление – это потребность, которая реализуется сознательно. Субъект управления – субъект личность, группа людей или организация, принимающий решения и управляющий объектами, процессами или отношениями путём воздействия на управляемую систему для достижения поставленных целей. Закон выражает связь между предметами, составными элементами данного предмета. Метод управления – это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.

Понятие и категории управления

Процесс управления – это совокупность отдельных видов деятельности, направленных на упорядочение и координацию функционирования и развития организации и ее элементов интересах достижения стоящих перед ними целей. Ни одна организация, ни одно пред­приятие не может добиться успеха без управления. Наличие этого типа управления отличает социальные системы от всех остальных. К основным видам управления социальноэкономическими системами можно отнести политическое, государственное, экономическое, социальное, менеджмент. Каждой науке, любому виду деятельности присущ свой специфический понятийный аппарат, который выделяет её среди других наук и направлений работы. Наиболее сложным видом управления являет­ся управление социальными системами.

Объективная не­обходимость социальном управлении обусловле­на общественным характером существования лю­дей их труда, иных отношений, общения, взаи­модействия. Социальное управление необходимо всегда, когда осуществляется совместная деятельность людей. Государственное управление – широком понимании – деятельность всех органов государства по реализации возложенных полномочий, узком понимании – подзаконная, юридически властная деятельность органов исполнительной власти Российской Федерации и ее субъектов по осуществлению возложенных полномочий. Исполнительная власть– относительно самостоятельная ветвь единой государственной власти, тесно взаимодействующая с её законодательной и судебными ветвями. Механизм управления качеством продукции представляет собой совокупность взаимосвязанных объектов и субъектов управления, используемых принципов, методов и функций управления на различных этапах жизненного цикла продукции и уровнях управления качеством.

Важнейшим источником роста эффективности производства является постоянное повышение технического уровня и качества выпускаемой продукции. В любой стране мира высококачественная продукция оценивается высоко и имеет спрос у потребителя. При этом возникают вопросы эффективности производства и потребления, доступности цены для потребителя, уровень себестоимости и прибыльности продукции для её разработчика и производителя. К их числу относятся моральное поощрение за высокое качество продукции, воспитание гордости за честь заводской марки. Нечто есть благодаря своему качеству то, что оно есть, и, теряя свое качество, оно перестает быть тем, что оно есть. Небезосновательно мнение приверженцев другой точки зрения отношении термина качества, которые рассматривают эту категорию с позиции удовлетворения потребностей. При данном подходе рассматривается качество как свойство, распознавать которое можно только опытным путем.

На рынке большую роль играет субъективное понятие и восприятие качества — это может быть и степень удовлетворения потребности или качество — это то, за что платят деньги. Представление о качестве меняется со временем, оно зависит от уровня информации об объекте, от технических средств обнаружения характеристик объекта. Например, специалист, вооруженный микроскопом, может увидеть те характеристики объекта, которые невозможно обнаружить невооруженным глазом, или, например, получивший образование обратит внимание на те характеристики объекта, которые без знания о них были бы вне его поля зрения. Продукция может включать услуги итоги непосредственного взаимодействия поставщика и потребителя и внутренней деятельности поставщика по удовлетворению потребностей потребителя, оборудование, перерабатываемые материалы, программное обеспечение или комбинации из. Широкое распространение получили нестандартизованные бытовые, рекламные термины качества, связанные с понятием хорошоплохо, лучшехуже, вышениже, иногда и с происхождением объекта американское качество, настоящее качество, качественная одежда, повышение качества. Однако характеристики несли с собой формулах свою физическую сущность и приводили к нелепостям, когда, например, при одинаковых комплексных показателях качества один из сравниваемых автомобилей не мог двигаться, но имел более высокие показатели других характеристик. Улучшение качества мероприятия, предпринимаемые повсюду организации с целью повышения эффективности и результативности деятельности и процессов для получения выгоды, как для организации, так и для ее потребителей. Рынок становится рынком покупателя, когда ликвидирован товарный дефицит и с помощью государства установлена конкуренция. Под управлением широком смысле понимается общая функция организованных систем биологических, технических, социальных, обеспечивающая сохранение их структуры, поддерживающая режим их деятельности, выполнение цели и задач.

Друкер, который утверждал, что управление это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу эффективную, целенаправленную и производительную группу. В этом вопросе отечественный опыт учтен при разработке международных стандартов по системам качества. Функции специализированные и общие для всех стадий жизненного цикла продукции. Термин управление является синонимом термина менеджмент, но основном он применяется к разным видам человеческой деятельности гораздо шире, чем понятие менеджмент, которое применяется только тогда, когда речь идет об управлении людьми. Именно по организации как социотехноекономичнои системы используется и термин менеджмент. Все материалы, которые предоставлены на нашем сайте носят исключительно научный характер и не заинтересованы или принятия какойлибо стороны, ведь наука ставит перед собой цель повышение комфортности жизни человека и достижении новых, неизведанных ранее целей. Структура – это закономерные устойчивые связи между элементами системы, отражающие пространственное и временн о расположение элементов и характер их взаимодействия. Структура является важнейшей характеристикой системы, так как при одном и том же составе элементов, но при различном взаимодействии между ними меняется и назначение системы, и ее возможности. Функция – это внешнее проявление свойств объекта системы или ее элемента данной системе отношений, определенный способ взаимодействия объекта с окружающей средой.

Согласно теории управления сущностью управления является целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления, результатом которого является упорядочение системы, обеспечение ее функционирования полном соответствии с закономерностями ее существования и развития. Они полагают, что организация является слишком сложной и динамичной системой, и вне контекста ситуации невозможно сформулировать универсальные требования к эффективной организации. В Древнем Египте был накоплен опыт богатый опыт управления государственным хозяйством. Суть подхода гласит Упра­вление должно иметь свои законы, научные методы, формулы, принципы. Он выделял 5 функций управления предсказание, планирование, организация, распоряжение, координация и контроль. Технологическое разделение труда – это дифференциация процесса управления на операции по сбору, передаче, хранению, анализу и преобразованию информации, выполняемые определенными категориями работников. Краткие лекции Менеджмент качества таможенной деятельности Конфликтология. Система управления качеством продукции представляет собой совокупность управленческих органов и объектов управления, мероприятий, методов и средств, направленных на установление, обесᴨȇчение и поддержание высокого уровня качества продукции. Методы и средства управления способы, которыми органы управления воздействуют на элементы производственного процесса, обесᴨȇчивая достижение и поддержание планируемого состояния и уровня качества продукции.

Показатель качества продукции количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, входящих ее качество, рассматриваемая применительно к определенным условиям ее создания и эксплуатации или потребления. Интегральный показатель качества продукции показатель качества продукции, являющийся отношением суммарного полезного эффекта от эксплуатации или потребления продукции к суммарным затратам на ее создание и эксплуатацию или потребление. Государственная аттестация продукции система организационнотехнических и экономических мероприятий, предусматривающих отнесение продукции к категориям качества и направленных на планомерное повышение ее качества и своевременное внедрение научнотехнических достижений. Надзор за качеством продукции контроль качества продукции, осуществляемый сᴨȇциальными органами. Выпуская продукт, уже не ограничиваются выполнением формальных требований заказчика, а пытаются предугадать его желания. Процессы это логически упорядоченные последовательности шагов работ, этапов, элементов, преобразующих входные данные выходные данные. Изучение фармацевтического менеджмента строится основном исходя из четырех методологических подходов традиционного, процессного, системного и ситуационного. Например, для аптечной организации результаты могут быть выражены степенью удовлетворения потребностей населения товарах аптечного ассортимента, уровнем затрат, рентабельностью.

Используя системный подход, менеджер имеет возможность анализировать конкретную систему, не тратя времени на глубокий анализ систем, находящихся вне его интереса. При этом доїльно важным является учет основных социальнопсихоло Гических аспектов, таких как поведение отдельных людей, поведение людей группах, характер поведения руководителя и ег'о влияние на отдельных людей и группы. Упрощение управленческой иерархии них позволило ускорить инновационные процессы и повысить их эффективность. В человеческой практике связи с бесконечным разнообразием явлений и объектов окружающей действительности повседневные понятия качества неполны, многообразны, неточны, но каждом случае они отвечают конкретным потребностям общения. При уточнении термина качество 1994 году из его определений предыдущие годы был исключен термин свойства. Если расположить термины по общности понятий о качестве, то получим ряд характеристики — свойства — качество. Стандартное определение термина продукция означает, что она — результат деятельности или процессов. В некоторых справочных источниках качество обозначается как пригодность для использования или соответствие цели, или удовлетворение нужд потребителя, или соответствие требованиям. Для наглядности координата качества продукции повернута на 180° по сравнению с обычным построени. Обычно совершенствование качества вызывает увеличение затрат, цены и снижение объема продаж при этом используется линия спроса, соответствующая более лучшему качеству.

Во всяком случае управленческий анализ субъективен, конфиденциален, но именно он несет нагрузку обеспечения принятия решений и им занимаются профессионалы высокого уровня однако при этом страдают сопоставимость и возможность обобщения данных различных фирм. Экономическая жизнь общества не стоит на месте, она меняется, а вместе с изменением реалий хозяйствования претерпевают изменения и правила управления. Это определяет особые требования к размещению торговых предприятий, их организационному дизайну, формированию комплекса стратегических решений и подходов к их реализации. При выработке управленческих решений менеджер учитывает многовариантность и взаимовлияние отдельных элементов организационной системы, таких как закупки, управление персоналом, организация обслуживания покупателей и проч. Умение подбирать применительно к конкретной ситуации наиболее адекватные формы, методы и приемы управления. Отдых на море отелях категории от 2 до 5 клубные отели детские лагеря с изучением английского языка методом погружения Hilton и оздоровительные летние детские лагеря Италия зкскурсионные программы от экономичных вариантов до VIP отдых на побережьях Адриатики, Тирренского моря, Неаполитанской ривьеры отдых на островах Сардиния, Сицилия, Искья, Эльба индивидуальные бронирования по городам Рим, Венеция, Флоренция поездки на международные выставки Милан Горнолыжные курорты Кортина Ампеццио, Мадонна ди Кампильо, Валь Гардена, Валь ди фасса, Валь ди Фьемме, Бормио, Валь Аоста, Червиния, Курмайор, Сестриер Отдых лучших береговых отелях, бизнес и шоп поездки АбуДаби, Дубаи, Шарджу, Корфаккан, Аджман, Фуджейру, Умм Аль Кувен, РасАль Хайм. Количество видов ответственности может быть различным зависимости от специфики проекта и его организации, но любом случае рекомендуется ограничиться небольшим набором легких для описания и понимания видов участия выполнении работ. Определение вех устанавливает основу для взаимодействия по согласованию основных стадий разработки проекта, а также для оценки и контроля на высшем уровне и, таким образом, является ключевой частью процесса планирования на раннем этапе. Под работами понимается деятельность, которую необходимо выполнить для получения промежуточных результатов событий Группы работ формируют деятельность, которую необходимо осуществить для достижения промежуточных вех проекта. Ценность календарных графиков, стоимостных и ресурсных пла­нов, получаемых результате анализа сетевой модели, полностью зависит от точности оценок продолжительности работ, а также оценок потребностей работ ресурсах и финансовых средствах.

Для выявления приемлемых результатов с точки зрения целей возможно проведение дальнейших исследований по сценарию что, если. Поздний срок окончания последней работы равен длительности критического пути. Задача решалась рабочих днях, но план должен быть реализован календарном времени с учетом праздничных и выходных. Существует ли возможность перераспределения их ресурсов на критические задачи. К первому типу относятся ресурсы, которые процессе выполнения задачи расходуются полностью, не допуская повторного использования. В менеджменте данное понятие можно рассматривать трех аспектах системном, функциональном, социальном. Сточки зрения вида предпринимательства на туристском рынке организации подразделяются на туристические агенства и туроператоров. Туроператоры занимаются комплектацией туристского продукта, то есть формированием, продвижением и реализацией набора услуг тура. Учебник представляет большой интерес для студентов гуманитарных вузов, обучающихся по специальности Государственное и муниципальное управление, Социальный менеджмент, Экономика социальнокультурной сферы, Менеджмент социальной.

Системный подход к управлению качеством продукции предполагает четкое взаимодействие всех отделов и органов управления предприятием. Сейчас стало очевидно, что к финансовым показателям следует добавить показатели удовлетворенности потребителей, показатели эффективности бизнеспроцессов, а также показатели потенциала роста фирмы и квалификации персонала. Принимать решения на основе фактов – значит отличать достоверные факты от ложных или сомнительных. Особенность механизма управления состоит возможности усиливать или ослаблять влияние средств управления, выбирать средства воздействия. Оценка технического уровня продукции – совокупность операций, включающая выбор номенклатуры показателей, характеризующих техническое совершенство оцениваемой продукции, определение значений этих показателей и сопоставление их с базовыми.

Прогнозирование качества продукции – определение вероятных значений показателей качества продукции, которые могут быть достигнуты к заданному моменту или течение заданного интервала времени. Задачи курса Студенты должны знать • Сущность качества товаров и услуг • Наивысшие достижения производстве товаров и услуг конкретных видов • Состояние рынка товаров и услуг • Процессы происходящие сфере потребления • Методы оценки качества товаров и услуг • Современные методы менеджмента качества. Оценка уровня качества продукции совокупность операций, выключающая выбор номенклатуры показателей качества оцениваемой продукции, определение значений этих показателей и сопоставление их с базовыми. Система управления качеством продукции совокупность управляющих органов и объектов управления, взаимодействующих с помощью материальнотехнических и информационных средств при управлении качеством продукции. В пере воде с английского реструктуризация restcturing — это пере стройка структуры чеголибо. Какому из выше приведенных понятий следует отдавать пред почтение?. Имущественные права и обяза тельства должника переходят к правопреемнику.

Выделен ные процессе разделения предприятия получают статус нового юридическо го лица, а имущественные права и обязанности переходят к каждому из них на основе разделительного баланса. С Мерзликйной получается что функциональная реструктуризация — это процесс осуществления преобразований организации, направленных на создание ее функ циональной структуры, адекватной функциональной структуре ма кроэкономической системы и позволяющей соответственно достичь оптимального баланса между эффективностью организации и устой чивостью ее положения. Два элемента — потребительские свойства и цена — являются главными составляющими конкурентоспособности товара услуги. Такими изделиями могут быть изделия конкурентов, образцов, стандартов, опережающих стандартов. Повышение качества продукции имеет большое значение для потребителя, изготовителя и экономики целом. Управленческие отношения, то есть отношения субординации подчинения и координации сотрудничества. Содержание этих отношений определяется степенью централизации и децентрализации функций и задач управления качеством продукции. Субъект стремится к изменениям объекте, которые ему выгод, нет, полезны, соответствуют целям, задачам и представлениям о том, как должен быть организован и как должен функционировать объект. Поэтому управлениский влияние выступает как целенаправленный и организующий фактор. Все основные управленческие категории субъект, объект, управляющее воздействие, обратные связи не является абстрактнойми.

Основные понятия и категории экономической теории, их место системе производственных отношений. Вопросы к экзамену по менеджменту Понятие и необходимость управления. Рассредоточение собственности между акционерами результате, новые функции управления акционерным капиталом, распределения прибыли между акционерами. Деятельность человека включает государственную, экономическую, социальную, политическую, военную и другие виды деятельности. Все менеджеры управленческой иерархии организации, а именно это определяет их служебное поведение, заставляет их вести себя определенным образом занявший должность роль руководитель не влияет на ее содержание, хотя как личность может поразному исполнять эту роль. Все три класса взаимозависимы и взаимодействуют для создания единого целого вследствие чего, складываются объем и содержание работы менеджера, какой бы характер ни носила организация, которой он работает. Межличностные роли охватывают сферу взаимодействия менеджера с людьми. Деятельность всегда целесообразна и предполагает вполне определенные подходы и методы ее осуществления, осознанную логику использования этих методов.

Может быть, механизм включает себя все элементы и системы, и процесса управления. И, наконец, для рассматриваемых органов управления характерно непосредственное подчинение им соответствующих отраслей хозяйства и культуры, предприятий, объединений, организаций и учреждений. Однако там, где необходимо централизованное управление например, оборонное, двойное подчинение отсутствует. Только этом случае она может быть полноценной и приносящей пользу обществу и государству. Административное право регулирует отношения граждан и иных невластных субъектов с органами и должностными лицами исполнительной власти, устанавливает их права, обязанности, полномочия, принципы и методы деятельности, организационные основы и систему исполнительной власти государственной администрации. К числу организационно распорядительных методов управления качеством продукции относятся также требования нормативной документации.

Речь идет о такой системе управления принципах, функциях, методах, организационной структуре, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений. Для любой организации сегодня зачастую хорошая, сплоченная команда приносит больше прибыли, нежели техника и другие имеющиеся ресурсы. Определили основные фии управления, разделив их на административные и функциональные. Использование теории игр при принятии решений условии неопределенности и риска. Все учения об управлении и научные подходы можно разбить на 2 группы одномерные и синтетические.

Каждая сма стремится достичь наибго суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла. Провозглашался принцип единства обва и личности при обеспечие приоритетов интересов обво. Если одному руководю подчиняется небольшое колво челк, то речь идет о высокой многоуровневой, пирамидальной структуре управления. По отношению к прибыли, как к цели деятти коммерческие и некоммерческие. При этом нужны не отдельные разрозненные и эпизодические усилия, а совокупность мер постоянного воздействия на процесс создания продукта с целью поддержания соответствующего уровня качества. Именно руководство высшего звена должно исходить из стратегии, что фирма способна на большее по сравнению с прошлым.

В организационной структуре фирмы могут быть предусмотрены специальные подразделения, занимающиеся координацией работ по управлению качеством. Для качества как объекта менеджмента свойственны все составные части менеджмента планирование, анализ, контроль. Потребности возникают изза неудовлетворенности требований организма том числе общества, необходимых для его нормальной жизнедеятельности и направлены на устранение этой неудовлетворенности. При этом к затратам, связанным с качеством, относятся затраты, возникающие при обеспечении и гарантировании удовлетворительного качества, том числе при совершении качества, а также связанные с потерями, когда не достигнуто удовлетворительное качество, некоторые потери можно с трудом определить количественно, но они могут быть очень существенными например, потеря престижа фирмы. Классификация, методы определения и анализ затрат на качество продукции. Упрощенно, менеджмент — это умение добиваться по­ставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения Других людей.

Руководители предприятий призваны стать инициаторами технологических и организационных перемен. Термин менеджмент по сути является аналогом термина уп­равление, однако не полной мере. Термин управление шире, поскольку применяется к разным видам человеческой деятельности например, управление транспортными средствами к разным сфе­рам деятельности управление живой и неживой природе, управ­ление государством к разным органам управления подразделени­ям государственных и общественных организациях, а также на предприятиях и объединениях. В современных условиях все решения по финансовым, организационным и экономическим вопросам подготавливаются и вырабатываются профессионалами области управления, осуществляющими также наблюдение и контроль за выполнением принятых решений. В западной литературе принято широкое толкование понятия менеджмента и по уровням управления, и по формам собственности, и по сферам деятельности стратегический государственный менеджмент и фирменный коммерческий и некоммерческий производственный, финансовый.

Средства труда управленческой деятельности методы и средства обработки и анализа информации и принятия на этой основе конкретных решений. Разрешение этих противоречий составляет и сущность, и содержание управления, которые раскрываются категориях управления. Задачи управления, сформулированные результате структуризации целей управления, подразделяются на три типа работа с людьми, с предметами и информацией. В принципах обобщены познанные законы и закономерности и оправдавший себя опыт управления рис. Выполнение принципов управления производством способствует достижению поставленных перед организацией целей. Перечень функций расширяется по мере усложнения производства и управления. Специальные функции управления воздействуют на отдельные стороны производства и реализуются функциональных и целевых подсистемах системы управления. В каждой специальной функции можно выделить общие функции управления, или типовые элементы управленческого цикла прогнозирование и планирование организация, мотивация активизация и стимулирование работы учет и анализ, контроль. Изза роста сложности и масштабов производства необходима классификация производственных процессов и соответствующих задач управления.

Функции управления выполняются рамках определенной структуры системы управления. Они включают количественные расчеты, коммуникационные системы, разнообразные технологии решения проблем, методики анализа и некоторые другие. Но для России такое понимание более важно и определенной мере закономерно, потому что истории развития экономики России были периоды, при которых как масштабах народного хозяйства целом, так и масштабах каждого отдельного государственного предприятия сложились традиции административного управления. Предприятие рассматривается как открытая система, которой присущ ряд особенностей наличие определенного числа компонентов структурная связь и взаимовлияние различных компонентов системы друг на друга и как следствие возникновение новых явлений, обновленных процессов идентификация системы, позволяющая отличать ее составные компоненты от других явлений, не входящих систему концептуальный характер системы ее форма отражает цели и ценности разработчиков концепции системы. Менеджмент нацелен на человека, на то, чтобы побуждать людей к результативным совместным действиям.

Либерализация цен на топливноэнергетическое сырье, сырьевые ресурсы, транспортные тарифы при контроле государства за их уровнем создает немалые сложности. Освободившиеся мощности продаются малому и среднему бизнесу, перепрофилированным компаниям других отраслей. Предприятия, лишенные подобной помощи, все чаще обращаются к услугам внешних консультантов, и спрос на них растет. Не исключено, что будущем еще одной структурной формой станет слияние производителей и консультационных маркетинговых фирм. Когда стране появились десятки тысяч мелких и средних предприятий различных отраслях хозяйства, те, кто приобрел их собственность, стали осваивать науку менеджмента прежде всего как ответственное и грамотное отношение к делу с пользой для себя и для потребителя.

Российская Федерация как самостоятельное государство взяла четкий курс на проведение рыночных реформ, которые должны обеспечить благосостояние и свободу граждан России, экономическое возрождение страны, рост и процветание отечественной экономики. Менеджмент относится к тем категориям фирм, которые осуществляют свою деятельность целях получения прибыли, независимо от характера деятельности. Менеджмент как система управления организацией включает себя все отмеченные выше элементы. Человек, осуществляющий инициативную деятельность на свой страх и риск под свою ответственн. Наумов 7 сгруппировали два направления одномерные учения об управлении, рассматривающие один.

Планирование как функция управления Планирование туризме – разработка и корректировка плана, включающая предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйствующего субъекта туризме на ближайшую и отдален. Контроль как функция управления Управление – непрерывный процесс целенаправленных действий, одним из которых является контроль. Наиболее простой структурой управления является линейная, которая характеризуется тем, что во главе каждого производс. Категория менеджмента наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие свойства и устойчивые отношения процессах управления органи­зацией. Объектом менеджмента, его основополагающей категорией являетсяорганизация предприятие. По признаку содержания различают нормативный, стратегический и оперативный менеджмент. Оперативный менеджмент предусматривает разработку тактических и оперативных мер, направленных на практичес­кую реализацию принятых стратегий развития организации. Успешное функционирование системы управления предприятием зависит от организационного и экономического механизмов, которые практической деятельности неотделимы друг от друга и реализуются форме внутрифирменного управления, управления производством, управления персоналом. Если этой системе какойнибудь элемент окажется малоэффективным, то влияние несовершенства этого элемента будет испытывать вся система управления бизнесом и соответственно будет менее результативной.

Поэтому очень важно периодически сверять меру соответствия друг другу элементов системы менеджмента и при необходимости вносить коррективы. Управление предприятием как экономическая категория представляет собой логическое обособленное понятие, но характеризует сущность вполне определенного экономического явления. Следует отметить, что управление осуществляется не вообще, а конкретными элементами предприятия и процессами, которые там происходят. По экономическим категориям функции управления производительностью труда, качеством продукции, себестоимостью продукции, финансовыми результатами, хозяйственными рисками. Поэтому разные авторы видят это явление поразному и формулируют определения социального управления посвоему, расставляя акценты на тех или иных его аспектах это настраивание людей на труд это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу эффективную целенаправленную и производительную группу балансирование пространстве антиномий сложное субъектнообъектное отношение деятельность по созданию лучшего варианта будущего властная форма закрепления социальных отношений людей достижение целей с помощью знания, полученного из анализа Наиболее распространенное определение управления целенаправленное воздействие субъекта управления на объект с целью перевода его качественно новое состояние. Как объективная реальность управление есть явление универсальное, поскольку имеет место во всех обществах, странах, во всех сферах общественной жизнедеятельности людей и во все времена человеческой цивилизации. В единстве этих противоположностей заложено диалектическое начало системы управления, поскольку субъект и объект управления это теоретически расчлененная целостность, называемая социальной системой управления. Организующий потенциал цели тем выше, чем большего круга людей интересы и потребности она аккумулирует.

Многовековая практика управления отобрала и сформулировала еще один сущностный признак наличие иерархии системе управления, отношений субординации, власти и подчинения, свободы и зависимости, сопряженности уровней управления и, соответственно, управляемости системы и множества других проблем, вытекающих из характера взаимодействия и взаимоотношений между субъектом и объектом управления. Рассматривая общую характеристику природы и диалектики управления, следует сказать о двух исторических этапах практики управления о донаучном, эмпирическом, непрофессиональном, наиболее длительном, и научном, когда практика управления стала непосредственно предметом систематического научного изучения с позиций исторического, социологического, экономического, политического, юридического, психологического и других областей знания, а его результаты предметом обучения, профессиональной подготовки управленческих кадров. Эти три значения термина управление и рассматриваются первом и втором параграфах данной главы. Социальным, по Веберу, действие становится лишь тогда, когда, вопервых, оно совершается сознательно, рационально осмысленно, вовторых, когда оно ориентировано на поведение и реакцию других людей, на взаимодействие с которыми он рассчитывает. В полном смысле социальное включает взаимодействие людей по горизонтали равных социальных статусах и по вертикали руководитель исполнитель, начальник подчиненный, лидер последователь. И том и другом случаях состояние элементарной единицы социального будет различным, будет поразному предопределять характер и результативность взаимодействия микросистемы рамках большей системы. Кови, автора популярной книги 7 навыков высокоэффективных людей 1998, взаимозависимость ценность более высокая, чем независимость.

Система это упорядоченное множество элементов, взаимосвязанных между собой и образующих некоторое целостное единство. Профессионализм и искусство управления проявляются умении выбирать оптимальные управленческие действия цели, время, ситуацию, решение, формы, методы, стиль, культуру между названными полярностями и с учетом типа и состояния конкретной системы управления. В числе вторых цели, организующий их потенциал полезность совместной деятельности общность интересов доверие между людьми, между руководителем и исполнителями особенно личность руководителя, его организаторские способности и лидерские задатки инициативность и предприимчи. Объектами управления могут быть вещи управление вещами, явления и процессы управление процессами, люди управление людьми, а субъектом управления всегда выступает человек оператор, распорядитель, руководитель и или коллективное образование администрация дирекция, руководство, командование. По результатам контроля принимаются управленческие решения, направленные на выработку новых планов, реорганизацию производственной системы, активизацию и координацию ее деятельности. Исполнительнораспорядительная деятельность органов государственного управления выражается не только определенных формах, но и методах государственного управления. Если игнорируются или недооце­ниваются законы общества, возникают социальная напряжен­ность, конфликты, процессы деградации, что чревато крупными потрясениями. Управление производством всегда имело большое значение для развития общества, но его роль особенно возросла условиях рынка.

В управлении организацией главным становится стратегия, яв­ляющаяся не только инструментом разработки, обоснования и ре­ализации долгосрочных целей и задач производственного, науч­нотехнического, экономического, организационного и социаль­ного характера, не только фактором, регулирующим деятельность организации по достижению намеченных целей, но одновременно и средством связи организации с внешней рыночной средой. Главные предпосылки успеха организации находятся во внешней среде, причем границы с ней открыты, то есть деятельность организации зависит от энер­гии, информации и других ресурсов, поступающих извне. Цент­ральный момент — ситуация, то есть конкретные обстоятельства, оказывающие существенное влияние на работу организации данный период. Отсюда вытекает требование выделения наиболее значимых факторов, воздействуя на которые можно эффективно достичь цели. Земля отрасли — не только объект труда, как других отрас­лях материального производства, но и его предмет, а также основ­ное средство производства, что обусловливает территориальную рассредоточенность производства, населенных пунктов, построе­ние органов управления основном по территориальнопроизводственному принципу.

Определенное влияние на организацию управления оказывают и особенности технологии производства, связанные с живыми организмами, — растениями, животными, микроорганизмами, что предъявляет особые требования к хранению, транспортировке и сбыту продукции. Поэтому необходимо учитывать не только прямые, но и косвен­ные, отдаленные во времени последствия принятия решений. Основание для этого — одинаковая сущ­ность категорий, выражаемых русским словом управление и ан­глийским менеджмент managment. Метод менеджмента основывается на диалектическом подходе, позволяющем рассматривать управленческие проблемы их по­стоянной взаимосвязи, движении и развитии. При альтернативном предметном подходе совершенствуется существующий объект, что не позволяет коренным образом улуч­шить его структуру, принципы работы. При этом руковод­ство лидерство рассматривается как самостоятельная деятель­ность, предполагающая возможность влияния на подчиненных та­ким образом, чтобы они действовали направлении достижения целей. Элементами внешней среды организация не управляет, но она должна иметь соответствующий банк нормативов, строго их со­блюдать особенно правовые и экологические, принимать учас­тие развитии системы этих нормативов. Основан на том, что пригодность раз­личных методов управления определяется конкретной ситуацией.

Позволяет прогнозировать изменения окружающей среды и подготовить организацию к тому, чтобы наилучшим образом использовать воз­можности, избежать или минимизировать влияние внешних угроз. Од­нако, вопервых, нет математического выражения этих законов, так как они отражают взаимосвязи постоянно развивающейся и изменяющейся системы вовторых, их требования иногда проти­воречивы. В теории управ­ления закономерность рассматривается как предварительная фор­мулировка закона при его теоретическом осмыслении и исследо­вании. Выявление и формулировка объективных закономерностей теории управления возможны и необходимы. Закономерности составляют центральное звено отечествен­ной теории управления. Такое изменение объективно обнаруживает тенденцию — закономерность управления. Эта закономерность находит отражение порядке распределе­ния актов управления по иерархии системы и изменении вари­антов этого распределения по мере развития производства, его ка­чественного реформирования. Важно, на каком уровне иерар­хии принимается решение, для какого уровня оно предназначено, как далеки между собой уровни принятия и непосредственной ре­ализации решений.

Если сравнительно недавно управление могло осуществляться кадрами с высшим общетехническим об­разованием, то сегодня необходимы кадры со специальной под­готовкой. Например, на многих предприятиях работают специалисты по организации управления, социологи, психологи, программисты и электронщики. Выполнение условий соглашения между рабочими и руководством, применение санкций к нарушителям дисциплины. Анализ функций управления, их четкая, обоснованная классификация имеет важное значение для разработки научных основ построения аппарата управления, определения его структуры и меры централизации и децентрализации функций и отдельных работ. Многие категории управления тесно связаны с функциями, следовательно и рационализация их может быть более эффективной, если эти связи учитываются например, при построении аппарата управления, подборе и расстановке кадров. Основополагающее значение имеет классификация функций, отражающая содержание процесса управления, его стадии планирование перспективное, текущее, оперативное, организация, регулирование координирование, распорядительство, контроль учет и анализ. В них отражаются целевая направленность и те задачи, которые должно решать управление как часть совокупного общественного труда. Процесс управления производством начинается с постановки целей планирования и заканчивается учетом и анализом их выполнения.

Функция организации управления строится на основе шести известных принципов организации производства специализации, пропорциональности, параллельности, прямоточности, непрерывности и ритмичности. Управлаче любой системой возможно лишь тогда, когда ее действие надежно, непрерывно и автоматически контролируется. К принципам контроля относятся действенность эффективность, непрерывность, всесторонность, гласность, широкое участие нем трудящихся. Фиксируя данные о течении производственных процессов, оперативный учет позволяет получать сведения о ходе выполнения производственной программы до того, как наступит конец управленческого цикла. Таким образом, основные общие функции управления присущи любой системе управления и единстве обеспечивают цельность процесса управления. Состав и содержание конкретных функции аппарата управления сельскохозяйственного предприятия. Термины и определения Качество – совокупность свойств продукции обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности соответствии с ее назначением. Квалиметрия – область практической и научной деятельности связанная с разработкой теоретических основ и методов измерения и количественной оценки качества. Конкурентоспособность продукции это характеристика товара услуги отражающая его отличие от товараконкурента как по степени соответствия конкретной потребности так и по затратам на ее удовлетворение. Федеральный закон О техническом регулировании М Издательство стандартов.

Наше общество осуществляет трудную, во много противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. Особенностью современного управления является его направленность на эффективное ведение хозяйства условиях дефицитности ресурсов, постепенное уменьшение регулирования производства административными методами, интенсификацию производства. Современное управление должно способствовать развитию рынка, товарноденежных отношений оптовой торговле средствами производства, конвертируемости денег, стабилизации рыночных. Растущая роль этой общественной силы заставила заговорить о революции менеджеров, когда оказалось, что существуют корпорациигиганты, обладающие огромным экономическим, производительным, научнотехническим потенциалом, сопоставимым по мощи с целыми государствами. Категории и основные понятия менеджмента – это та база, на которой гнездятся все знания и строится личность будущего менеджера и оттого, насколько хорошо он их усвоил и научился применять практической жизни и повседневной работе, зависит качество его работы. Менеджмент представляет собой управленческие отношения комплекс взаимосвязей работника процессе подготовки и реализации управленческого воздействия отдельно взятой организации. К субъектам менеджмента относят руководителей различного уровня, занимающих постоянную должность организации и наделенных полномочиями области принятия решений определенных сферах деятельности организации.

Именно менеджмент, управление обеспечивает связанность, интеграцию экономических процессов организации.

 

© Copyright 2017-2018 - academy-schools-7.ru